|
Servicii
de consultanţă privind proiectarea şi
implementarea
Sistemului de Control
Intern/Managerial
în conformitate cu prevederile
Ordinului Ministrului Finanţelor Publice
Nr.946/2005
S.C.
CLEVER CREW CONSULTING S.R.L.
vă oferă servicii profesionale optime
privind elaborarea şi implementarea
sistemului de control intern/managerial
în conformitate cu prevederile Ordinului
Ministrului Finanţelor Publice
nr.946/2005.
OBIECTIVE SPECIFICE
-
Aplicarea de standarde si principii de
management decurgand din bunele practici
europene, aliniate la entitatile
similare din Uniunea Europeana
-
Adoptarea de decizii fundamentate,
bazate pe cunoasterea tuturor
elementelor organizationale implicate (obiective,
riscuri, responsabili si
responsabilitati, bugete etc)
-
Planificarea operatiunilor si utilizarea
optima a resurselor (umane, financiare
si materiale), in vederea obtinerii
rezultatelor dorite
-
Management financiar eficace si
transparent
-
Sisteme de control functionale
-
Monitorizarea proceselor derulate
-
Utilizarea datelor din raportarile
istorice in vederea optimizarii
operatiunilor
-
Implementarea unui sistem de control
managerial uniform si coerent
SERVICII DE IMPLEMENTARE A O.M.F.P.
946/2005
Prin intermediul serviciilor oferite
clientul are posibilitatea de a evalua
propria organizatie, de a avea acces la
intreaga documentatie necesara evaluarii
si implementarii standardelor de control
managerial: legislatie actualizata,
documente create, indrumari de ordin
metodologic, etc.
Acest pachet de servicii ofera multiple
avantaje, dintre care putem enumera:
-
Costuri de implementare reduse
comparativ cu orice alta oferta
existenta pe piata;
-
Intelegerea rapida a intregii
problematici de catre client. Se ofera
posibilitatea acumularii rapide a
know-how-ului, beneficiind de asistenta
consultantilor specializati;
-
Durata redusa a implementarii. Prin
colaborarea directa in procesul de
implementare a sistemului de control
managerial cu specialisti din domeniu,
clientul poate gestiona optim bugetul si
timpul alocat.
ETAPELE IMPLEMENTĂRII
1.
Implementarea standardelor de control
managerial parcurge trei mari etape pe
care le prezentam succint in cele ce
urmeaza si o etapa de optimizare,
postimplementare:
Analiza-diagnostic a conformităţii
organizaţiei cu standardele de control
intern/managerial, prevazute de OMFP
946/2005 prin evaluarea organizatiei
(assessment) si identificarea
conformitatilor si neconformitatilor. Se
realizeaza exclusiv de catre client,
prin completarea formularelor ce li se
vor transmite de catre consultanti. In
urma realizarii evaluarii, va fi
intocmit un Raport de evaluare a
organizatiei cu standardele de control
managerial, avand in vedere raspunsurile
completate anterior.
2.
Elaborarea Programului de Dezvoltare a
Sistemului de Control Managerial (PDSCM)
Acest program va fi elaborat tinand cont
de zonele de neconformitate identificate,
de bugetul disponibil si de resursele
umane si materiale necesare. Astfel vor
fi identificate principalele arii de
actiune pentru eliminarea acestor
neconformitati - si se vor stabili
liniile directoare ale unui Program ce
va avea ca scop asigurarea conformitatii
totale cu standardele de control
managerial intern.
3.
Implementarea propriu-zisa a cerintelor
standardelor de control managerial
In cadrul proiectului de implementare,
vor fi elaborate documente specifice
pentru respectarea prevederilor celor 25
de stadarde de control managerial,
respectiv pentru acoperirea
neconformitatilor identificate in etape
de evaluare, precum: Cod de conduita,
Document de obiective, Registrul
riscurilor, Lista functiilor sensibile,
Planul de rotatie a angajatilor care
ocupa functii sensibile, Proceduri de
lucru, Document de misiune, Regulamente,
Fise de post, Rapoarte de progres etc.,
acestea fiind doar cateva exemple, care
sa raspunda tuturor obligatiilor
prevazute de OMFP mai sus mentionate, cu
respectarea legislatiei de referinta
pentru fiecare standard de control
managerial.
4.
Consultanta postimplementare
In cadrul ofertei, este inclusa si
consultanta postimplementare, in vederea
actualizarii continutului, in functie de
eventuale modificari legislative
incidente, precum si consultanta pentru
elaborarea raportarilor specifice catre
organismele ierarhic superioare.
S.C. CLEVER CREW CONSULTING S.R.L.
este dedicată realizării unor servicii
de calitate la care accentul cade pe
nevoile beneficiarilor şi dispune de
resursele necesare asigurării
consultanţei. Profilul profesional al
echipei de consultanţă acoperă toate
funcţiunile de bază ale unei instituţii
publice: financiar-contabilitate,
achiziţii publice, resurse umane,
control, juridic, audit public intern,
cu experienţă în administraţia publică
centrală şi locală.
Pentru informaţii suplimentare ne
puteţi contacta prin mijloacele de
comunicare puse la dispoziţie pe pagina
noastră de web:
www.controlmanagerial.ro, e-mail:
info@controlmanagerial.ro,
proinfoconsult@yahoo.com,
telefon: 0747.225.069, fie la sediul
firmei.
|
